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　　　◇◆　反響ニュースレターで売上げアップ！　◆◇
　　
　【こっそり☆マーケティング】ニュースレター編　vol.49
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◎2008年2月9日発行
　　
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　　>>>ごあいさつ<<<
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　　■スポーツの春です、キャンプの宮崎です。
　　
　　　私の住む日南市には広島カープと
　　　横浜のサッカーチーム（名前忘れた）が、
　　　来月日南市に合併するお隣の南郷町には
　　　西部ライオンズが、それぞれキャンプをしています。
　　
　　　残念ながら私はスポーツに疎いので、
　　　あまり興味が沸いてこないのですが（笑）、
　　　昨日は欽ちゃんの球団が試合をしていたようです。
　　
　　　観光客がたくさん来て、街は忙しいのでしょうか。
　　　
　　　これで少しでも活気づくといいのですが…。　　　
　　
　　■３／２９（日）に中村文昭さんと大嶋啓介さんが
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　　★幸い小部数発行（なんと３００部未満）なので、
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　　■雑誌型ダイレクトメールが大反響！！！
　　　
　　先月は締め切りに追われてドタバタだったのですが、
　　その中でも一番の大仕事は、
　　ある雑誌のデザインと編集作業でした。
　　
　　発狂寸前まで追い詰められながらこなしていたんですが（笑）、
　　数日後、クライアントさんから
　　
　　「前回を上回る大反響をゲットした！！！！」
　　
　　との報告をもらったので、「嬉しいなぁ」と。
　　頑張って仕事した甲斐がありました。
　　
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　　雑誌型ダイレクトメールについては、
　　東京の相棒「かわけん」のブログをどうぞ♪
　　（え、手抜き？・笑）
　　↓↓↓
　　http://blog.livedoor.jp/omoshirohonpo001/archives/51588027.html
　　http://blog.livedoor.jp/omoshirohonpo001/archives/51594673.html　　
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　　チラシなどで結構あるんです。
　　１度目よりも２度目の方が反響があるってことが。
　　
　　それはどうしてかっていうと、思うに、
　　興味があるチラシが届いても、お客さんは
　　
　　躊躇したり、
不安だったり、
　　とりあえず様子を見ていたり…
　　
　　それで最終的には「チラシの存在」を
　　忘れてしまっていて、
　　反響に結びつかないんじゃないかと。
　　
　　ですから一定期間を置いて
　　２度目のチラシが届くことで
　　
　　「あ、これこれ。ちょっと買ってみるか」
　　
　　と、販売に結びつくのではないでしょうか。
　　
　　
　　■そう考えると、ニュースレターも同じです。
　
　　１回発行するよりも２回発行した方がいい。
　　
　　１年に１回、
　　１００ページのニュースレターを発行するより、
　　
　　１年に１２回、
　　１ページのニュースレターを発行した方が
　　「思い出してもらう」回数が断然多くなる。
　　
　　
　　■情報は発信し続けないとダメなんです。
　　　
　　あなたのお店や会社を記憶に残し続けていく
　　という活動を行なわないといけないんです。
　　
　　昔は情報がありませんでした。
　　
　　だから買物をするときは、
　　同じ地域にあるお店で購入していたんです。
　　
　　
　　家を建てるなら甲斐工務店へ、
　　お米が無くなったら関口米穀店へ、
　　自転車のことなら足立サイクリングへ
　　
　　このように、当時であれば、
　　特に何もしなくても
　　商売をやっている方のブランディングが
　　その地域内でできていたんですね。
　　
　　今はネットや交通手段の普及で
　　地域外からも情報がワンサカやって来る。
　　
　　だから何かしないと
　　ブランディング化できないんです。
　　
　　
　　それじゃ「何」をしようかっていう話ですが、
　　もちろん…
　　
　　ニュースレターでしょう。（笑）
　　
　　
　
　　───本日はここまで。
　　　　　　
　　　　　　　
　　　　
　　今週の記事があなたのお役に立てるなら、　　
　　ホントに、ムチャクチャ嬉しいです！！！！
　　　　
　　あなたがもしニュースレターについて　　
　　興味があれば、ホームページを覗いてみてください。
　
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　　　　　仲間がどんどんメルマガを止めていく…（涙）
　　
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　　>>>編集後記<<<
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　　■保育園の父母の会にて
　　
　　　先日、保育園の役員会があり、次年度の新役員を
　　　話し合いで決定しました。
　　　
　　　２期連続で「会長」を拝命してきた私ですが、
　　　さすがに今回は辞退させていただきました。（笑）
　　
　　　しかし、役員決めは難航しましたね。
　　
　　　そりゃそうでしょうね、誰も率先して
　　　やりたいって人がいないのですから。
　　
　　　「今年は地区の班長をやらないと…」
　　　「消防団の活動とＰＴＡ役員が重なってて…」
　　　「親の具合が悪くて面倒を看ないと…」
　　　
　　　一人ひとり、保育園の打ち合わせの席から
　　　電話するも、断わられてばかりです。
　　
　　　なんとか後輩に頼み込んで、会長を引き受けて
　　　もらうも、他の役員が一向に決定しません。
　　
　　　断る口実だったら、誰にもあります。
　　　みんなヒマじゃないってことはわかっているんです。
　　　
　　
　　　●私は初めて役員が「会長」でした。
　　　※通常は２度目の役員をやる際の年長者が
　　　　会長を引き受けるという慣例がありました。
　　
　　　●役員を２期連続やるのも珍しいのに、
　　　　引き受け手がいなくて会長を２期連続やりました。
　　
　　　●当時、妊婦だったワイフも引き受け手がいなくて
　　　　具合が悪いのを耐えて参加してもらいました。
　　
　　　いくら「何とかお願いできないですか？」と訴えても、
　　　なかなか誰もいい返事をしてくれないんですよね。
　　　
　　　１年間役員をやってくれた仲間にも
　　　「もう一年、お願いできないですか？」って
　　　聞いてみたんですが…なんと聞こえないフリ。（汗）
　　
　　　その状況を見て、さすがにイライラしたワイフが
　　　「ウチが副会長やります！！！！」と宣言。
　　
　　
　　　そんなワケで私が「副会長」です。
　　　３期連続の役員…。
　　　
　　　トホホ。
　　
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