【ニュースレターの記事は誰が書く？】
　
あなたの会社でニュースレター作成に
取り組んでいくのであれば、
まずは、ニュースレター作成のチームを
結成する必要がありますね。
　
えっ？？？
　
あなたが独りで作成しますか？？
　
たった独りだと、ちょっと大変かもしれませんが、
やってみますか？？
　
　
・・・応援させてもらいますね。
　
では、その場合、あなたがリーダー、
副リーダーもあなた・・・ということで。（笑）
　
　
　

ニュースレターをチームで
やっていこうとしている場合・・・
　　　　
リーダーを決定しましょう。
　　
　
このニュースレター作成向上委員会で
がっつりと学んだあなたが、
参謀的な位置にいるのであれば、
そのリーダーにはマーケティングの
知識は必要ありません。
　　
あなたのスタッフの中から、
好感の持てる人物をリーダーに任命してください。
　　
できれば、チームメンバーも
人間的に常識のある、好感の持てる
人物を選出しておいてくださいね。
　
　
ニュースレターは、
コミュニケーションを図るためのものです。
　
リアルでの人間関係で
上手くコミュニケーションが図れない人には、
正直なところ、難しいと思います。
　
　
そういう意味で、商品知識の有・無とか、
文章能力の有・無というよりかは、
コミュニケーション能力の高・低で
選んだ方がいいかもしれません。
　　
もちろん、プロフェッショナルとしての
こだわりの記事とか、
専門家のアドバイスを必要とするコンテンツが
ニュースレターに企画されるのであれば、
そういう人材も必要になってきますね。
　
　
リーダーの仕事は主に、スケジュール管理です。
　
　
いつニュースレターを発行するのか？
　
そのためには、原稿はいつまでに
作成しなくてはいけないのか？
　
それじゃあ、テーマや企画は
いつの時点で決定すればいいのか？
　
　
毎月ニュースレターを配信していくのであれば、
やっと完成したと思ったら、
もう来月分の準備に取り掛からないといけない・・・
　
そういう状況も出てきます。
　
　
定期的に配信する環境を創るためにも、
スケジュール管理はとても重要になるのです。